Содержание
Меры господдержки АПК изменятся в 2019 году
Президент и председатель совета директоров агропромышленного холдинга «ЭКО-культура» Александр Рудаков считает, что в связи с ростом тарифов на электроэнергию необходимо сохранение мер господдержки отрасли, иначе инвестиционные проекты по развитию тепличного бизнеса в нашей стране станут неэффективными
Президент и председатель совета директоров агропромышленного холдинга «ЭКО-культура» Александр Рудаков. Фото: ОЛЕГ СЕРДЕЧНИКОВ
Бурное развитие агропрома в последние пятнадцать лет имело свою экономическую логику: в первую очередь «выстрелили» быстро окупаемые и наименее капиталоемкие отрасли — птицеводство, свиноводство, производство овощей «борщевого набора» и некоторые другие. Выход этих отраслей на самообеспечение был активно простимулирован государственными программами помощи, прежде всего субсидированием ставок по кредитам и компенсациями капитальных затрат на инвестпроекты. На этом фоне более капиталоемкие отрасли с длительным сроком окупаемости инвестиций — молочное животноводство, производство говядины, производство тепличных овощей и др. — ждали своей очереди у дверей разработчиков государственных программ, которая до них дошла только несколько лет назад. В частности, после введения запрета на ввоз овощей и фруктов из Европы и затем из Турции в стране появилось большое количество проектов строительства теплиц для выращивания овощей, прежде всего огурцов и помидоров. Всего за несколько лет было введено в строй 2800 га тепличных мощностей. По данным Института конъюнктуры аграрного рынка(ИКАР), доля отечественных тепличных огурцов сегодня составляет 85%, помидоров — 45%.
В прошлом году производство овощей составило 1,1 млн тонн, на 20% больше, чем в 2017-м (весь объем рынка овощей закрытого грунта ИКАРоценивает в 1,9 млн тонн). Причем лидером роста стали томаты: их производство увеличилось на 20% (огурцов — на 10%).
Один из лидеров в производстве томатов закрытого грунта — агропромышленный холдинг «ЭКО-культура», который за последние шесть лет вложил в создание тепличных мощностей в нескольких регионах страны более 50 млрд рублей. К концу этого года компания будет располагать мощностями в 225 га теплиц, что составляет 6% всех построенных теплиц (2800 га), а до 2022 года планирует увеличить мощности вдвое.
Попавшие в программы господдержки тепличные компании вошли в проекты с льготной ставкой по инвесткредитам, обещанием компенсации капитальных затрат в размере 20% и планируемым сроком окупаемости проектов в районе восьми лет. Однако государство решило не дожидаться окончания инвестиционных циклов (как это было, например, со свиноводством, где программы помощи были отменены только после завершения основной массы проектов и насыщения рынка свининой) и уже с прошлого года стало уменьшать или вовсе не выплачивать компенсацию по капзатратам. Сегодня это больно бьет по экономике тепличных проектов, особенно в центральных регионах страны, где к тому же еще и выросли затраты на освещение в теплицах из-за роста тарифов на электроэнергию. В результате сроки окупаемости инвестиционных проектов сегодня сдвигаются с восьми до десяти-двенадцати лет, многие проекты в центральных регионах вовсе становятся неэффективными, компании сокращают свои инвестиционные планы или, как это делает «ЭКО-культура», диверсифицирует свой бизнес по продуктам, направлениям деятельности и по географии инвестиций. А замещение импортного томата отечественным отодвигается на неопределенную перспективу, притом что планировалось до 2020 года увеличить объем производства тепличных овощей до 1,4 млн тонн. А чтобы полностью покрыть потребности в тепличных овощах, мощности должны вырасти, по оценкам ассоциации «Теплицы России» еще на 3300 га — более чем вдвое.
О том, в каких условиях сегодня развиваются тепличные компании, как «ЭКО-культура» диверсифицирует свой бизнес и когда на рынке появится вкусный отечественный помидор, «Эксперту» рассказал президент холдинга «ЭКО-культура» Александр Рудаков.
— С самого начала ваша компания претендовала на лидерство в производстве тепличных томатов. На каком этапе реализации ваших планов вы сейчас находитесь?
— Мы где-то в середине пути. Многое уже сделано, есть ряд проектов, которые мы планируем завершить в ближайшие две-три года, и тем самым мы все свои стратегические планы выполним. Сейчас у нас эксплуатируется около 145 гектаров теплиц, еще восемьдесят гектаров в стадии завершения, мы в июле посадим там семечку. То есть через два-три месяца у нас будет 225 гектаров зимних теплиц. А до 2022 года мы планируем построить еще порядка 240 гектаров.
— Что такое зимние теплицы?
— Зимняя теплица — это стеклянная теплица с досветом. Мы в них снимаем урожай с октября по июнь, а с июля по сентябрь идет перезакладка следующего цикла: убираем старые растения, сажаем семечку, выращиваем рассаду — от семечки до томата проходит 90 дней. Поэтому мы их называем зимними.
Еще у нас в Ставропольском крае есть 50 гектаров пленочных теплиц, мы их называем весенними. Там идет плодоношение с марта по декабрь, без досвета, на естественном солнце. Они тоже актуальны для нас, поскольку летом мы не можем оставаться без продукта — мы всегда должны быть на полке магазинов. Но пока летом нам не хватает продукта, поэтому планируем дальше и весенние теплицы развивать.
— Ваши коллеги говорят о некой типологии теплиц: есть старые, есть совсем новые — четвертое, пятое поколение теплиц. Вы какие строите?
— На самом деле все это маркетинговый ход. Не знаю, кто это придумал. Есть теплицы типа Venlo (голландская компания — производитель теплиц, мировой лидер. — «Эксперт») — запатентованная конструкция, которую мы все и строим. Это высокая теплица, восемь метров в коньке, с алюминиевой крышей, с форточками, с управляемым климатом, автоматизированной подачей питательного раствора — его концентрация замешивается автоматически в зависимости от погоды, света, времени дня, то есть компьютерная программа задает параметры питательного раствора. В принципе, ничего более современного не придумано.
— Вы импортируете комплектующие и материалы для строительства?
— В 2014 году Минсельхоз дал понять, что мы должны применять в строительстве теплиц как минимум 70 процентов оборудования российского производства, иначе никаких мер господдержки не будет для наших проектов. Поэтому мы обратились к нашим голландским партнерам, и они локализовали производство в Липецкой области, в свободной экономической зоне. Сегодня на этом заводе в производстве теплиц используется до 90 прцентов российского сырья и материалов, прежде всего металла. Мы закупаем на этом заводе практически все нужное оборудование, которое ничем не отличается от голландского. Разве что лампы досвечивания, котлы мы вынуждены импортировать, но это 15–20 процентов оборудования.
— Этот завод не только под ваши заказы работает?
— Практически он работает на нас, потому что у нас очень большие объемы, завод работает круглосуточно, загружен полностью.
— Произошло ли удешевление проектов за счет локализации?
— Безусловно, процентов на двадцать пять, наверное, мы сейчас дешевле покупаем оборудование, чем раньше покупали в Голландии.
— Сколько стоит гектар такой теплицы «под ключ»? Какие инвестиции нужны?
— Строительство теплицы зимнего типа «под ключ» с инфраструктурой, — а для этого проекта нужна серьезная инфраструктура: газ, электроэнергия, вода, ровная площадка, — стоит от 250 до 300 миллионов рублей за гектар. Мы уже около 50 миллиардов рублей инвестировали в наши проекты. Примерно столько же будет инвестировано в течение следующих трех лет, то есть наша общая программа — около ста миллиардов рублей.
— Есть ли какая-то помощь от региональных властей с инфраструктурой, или ее создание — ваша забота?
— К сожалению, по инфраструктуре нам приходилось везде все создавать самим. Но мы сейчас начинаем диалог с региональными властями о компенсации части капзатрат на создание инфраструктуры, потому что существующие меры господдержки тепличной отрасли сходят на нет. Я надеюсь, мы, так или иначе, получим определенные компенсации наших инфраструктурных затрат, которые составляют миллиарды рублей на каждый проект.
— Эффективность проектов во всех регионах одинаковая?
— Разумнее и экономически эффективнее строить на юге — это Ставропольский и Краснодарский края, где максимальная солнечная радиация. Свет — это главное. Чем больше света, тем меньше затраты на досвет, а значит, ниже себестоимость продукции. Но мы уже прошли по стране, проинвестировали в первые очереди нескольких тепличных комплексов в разных регионах и сейчас вынуждены их достраивать.
— Какова доля затрат на свет в себестоимости продукции в теплицах на юге страны и в центральных регионах?
— Например, производственная себестоимость круглого томата — самого дешевого социального продукта — в московском регионе составляет 60 рублей, доля света и тепла в ней — 30 рублей. В Ставрополе себестоимость будет 50 рублей, из них свет с теплом — 20 рублей. То есть на юге на десять рублей меньше. Сейчас мы понимаем, что выгоднее было строить сразу на юге. И все наши оставшиеся проекты мы максимально хотим перемещать туда. Меняем в связи с этим свои планы, проекты.
— Каковы сроки окупаемости проектов в центральных регионах?
— Восемь–двенадцать лет, в зависимости от выращиваемого гибрида.
По площадям теплиц мы сильно уступаем другим странам
По площадям теплиц мы сильно уступаем другим странам
Внутреннее производство томатов начало активно расти с 2016 г. после запрета импорта из Турции
Внутреннее производство томатов начало активно расти с 2016 г. после запрета импорта из Турции
Эффективнее, чем в Голландии
— Как вам удалось привлечь относительно быстро такие деньги?
— Но это не быстро, мы с 2010 года этим занимаемся. Мы работаем с Россельхозбанком и со Сбербанком. У нас была определенная бизнес-история до того, как мы пришли в закрытый грунт. Есть определенное доверие к нам у банков. У нас профессиональная команда, мы никогда не нарушали своих обязательств — всегда выполняли их в срок. Мы и раньше кредитовались по разным другим бизнесам.
— А чем вы до этого занимались?
— Переработка пшеницы в спирт. Может быть, мы сейчас к этому вернемся. Сейчас нам биоэтанол очень интересен, его экспортный потенциал, производство модифицированных крахмалов, пищевых добавок, картофельного крахмала. Есть ряд продуктов, которые мы можем и в России продавать, и конкурировать на мировом рынке. Эти проекты у нас уже в работе. Мы позже об этом скажем.
— Хорошо. То есть у вас уже была некая история, в том числе кредитная, поэтому банки вас лояльно воспринимали.
***
https://expert.ru/expert/2019/21/chtobyi-byil-rossijskij-produkt-nuzhna-ekonomika-proektov/
«Тепличные комплексы России 2018»
Инвестиционные проекты по строительству и модернизации тепличных комплексов
будут представлены на третьем ежегодном форуме и выставке «Тепличные комплексы России 2018»
Дата: 5-6 декабря 2018 года
Место: Москва, отель «Балчуг Кемпински»
Организатор: Vostock Capital
Официальный сайт: https://www.greenhousesforum.com/
3-й ежегодный международный инвестиционный форум и выставка «Тепличные комплексы России 2018» — престижная профессиональная международная площадка для привлечения инвестиций в тепличную отрасль России, обсуждения стратегий развития индустрии, обмена опытом между ключевыми игроками рынка и заключения новых взаимовыгодных контрактов.
В Форуме принимают участие инвесторы из стран СНГ и Европы, инициаторы инвестиционных тепличных проектов из всех регионов России, первые лица федеральных и региональных агрохолдингов, профильные министерства и ведомства РФ, главы регионов, руководители торговых сетей и сервисных компаний, президенты национальных союзов и ассоциации, а также инвесторы из Азии.
Среди участников Форума 2017:
- Александр Ткачев, Министр сельского хозяйства Российской Федерации
- Джамбулат Хатуов, первый заместитель Министра сельского хозяйства России
- Сергей Данкверт, руководитель Федеральной службы по ветеринарному и фитосанитарному надзору
- Владимир Владимиров, Губернатор Ставропольского края
- Сергей Королев, Президент, Национальный союз производителей плодов и овощей
- Сергей Рукин, Генеральный директор, Технологии тепличного роста
- Виктор Семенов, Председатель наблюдательного совета, Белая Дача
- Александр Рудаков, Председатель совета директоров, АПХ ЭКО-культура
- Александр Заклепкин, Генеральный директор, Агрофирма Выборжец
- Ирина Мешкова, Генеральный директор, Агро-Инвест
- Нурлан Адильхан, Директор, BRB APK
- Анатолий Тарасов, Генеральный директор, Теплицы Белогорья
- Андрей Волков, Генеральный директор, Цветы Удмуртии и многие другие.
Тепличные комплексы России 2017 в цифрах и фактах:
- 500+ участниковиз крупнейших тепличных комплексов и агрохолдингов России и СНГ – Технологии тепличного роста, Цветы Удмуртии, ЮгАгрохолдинг, ТК Родина, Агрокомплекс Иванисово, Теплицы Белогорья, Агрокомбинат Южный, BRB APK, Агрокультура Групп, Агрокомбинат Тепличный, Агрокомплекс Волжский, Гродненская овощная фабрика, Грибной комплекс Каскад, КХ Ифтихари ЭКОС, РоузХилл, Чеховский сад, ЭкоПродукт и многие другие.
- 60+ крупнейших инвестиционных проектов – Теплицы Алании, ТК Авасюнинский, Промпарк, Мастер-Р, Агрокластер и многие другие.
- 20+ докладовс ключевой информацией от руководителей таких компаний как Агрофирма Выборжец, АПХ ЭКО-культура,Долина солнца, Деметра технолоджи, НПО Биогрин,ЛипецкАгро, Агро-Инвест и др.
- Делегацииот правительства и корпораций развития – Ставропольский грай, Ульяновская область, Иркутская область, Тюменская область, Калининградская область, Воронежская область, Орловская область, Московская область, Республика Башкортостан, Карачаево-Черкесская Республика, Тамбовская область и других регионов России.
Самое интересное в программе форума 2018:
- 500+ руководителей крупнейших тепличных комплексов и агрохолдингов из России и стран СНГ – Казахстана, Узбекистана, Беларуси, Армении, Азербайджана, а также инвесторов, представителей правительства, главных агрономов, руководители торговых сетей и сервисных компаний
- Представление 30+ тепличных инвестиционных проектов со сроком реализации 2019-2025 гг. из всех регионов России и стран СНГ
- Дебаты лидеров: Министерство сельского хозяйства РФ, инвесторы, инициаторы, агрохолдинги. Как будет развиваться тепличная отрасль России после 2020?
- НОВОЕ! ДЕНЬ АГРОНОМА – специализированные мастер-классы по выращиванию томатов, огурцов и салатов. Современные стратегии работы с новыми гибридами, эффективное использование светодиодного освещения и гидропоники
- СТРАТЕГИЧЕСКИЙ ФОКУС: АССОРТИМЕНТНАЯ ПОЛИТИКА – диверсификация и новые направления развития бизнеса. Какие ниши в тепличной индустрии самые перспективные?
- Специализированная выставка современного оборудования и технологий для тепличных комплексов от ведущих компаний из Голландии, Израиля, Германии, Италии, Испании и других стран
- ВАЖНО: ФИНАНСИРОВАНИЕ. Работа с инвесторами и банками, проектное финансирование. Как получить выгодные кредитные условия?
- КРУГЛЫЕ СТОЛЫ ПО ГРИБОВОДСТВУ И ЦВЕТОВОДСТВУ – изучите успешный опыт лидеров, узнайте о перспективах развития индустрии
- ФОКУС-СЕССИЯ: ЭНЕРГОЭФФЕКТИВНОСТЬ – подключение к сетям, собственные мощности, распределенная энергетика. Какие тарифы будут в 2019 году?
- Быстро и эффективно! Роуд-шоу инновационных технологий и оборудования от мировых лидеров
- СПЕЦИАЛЬНАЯ СЕССИЯ: КАДРЫ РЕШАЮТ ВСЕ! Где искать квалифицированных кандидатов?
Контактное лицо: директор проекта Эльвира Сахабутдинова
Список тепличных хозяйств РФ
На данный момент в ассоциацию Теплицы России входят
НАИМЕНОВАНИЕ | МЕСТОНАХОЖДЕНИЕ |
ЗАО СХП «Беломорское» | Архангельск |
ГКУП ТК «Спутник» | Барнаул |
АКГУП «Индустриальный» | Барнаул |
СХПК «Тепличный» | Благовещенск |
СПК агрофирма «Культура» | Брянск |
ГУП к-т «Тепличный» | Владимир |
СХПК «Тепличный» | Волгоград |
ГУП ВОСХП»Заря» | Волгоград |
СПК «Овощевод» | Волгоградскя область |
СХПК к-т «Тепличный» | Вологда |
СХПК «Овощной» | Вологодская обл. |
СПК «Воронежский тепличный комбинат» | Воронеж |
ЗАО «Тепличное» | Екатеринбург |
ООО «Весна» | Ессентуки |
ФГУП совхоз «Тепличный» | Иваново |
Подсобное хозяйство «Волга» | Ивановская обл. |
ОАО ТК «Завьяловский» | Ижевск |
ООО АФ «Пурсей» | Иркутская обл. г. Братск |
ОАО «Тепличный» | Йошкар-Ола |
ООО Совхоз «Казанский тепличный — А» | Казань |
ОАО «Тепличный» | Калуга |
ООО «Обнинский тепличный комбинат» | Калужская обл. |
ФГУП совхоз «Суховский» | Кемерово |
ЗАО АК племзавод «Красногорский» | Киров |
ОАО агрофирма «Ключи» | Кирово-Чепецк |
ГУ СП ТК «Восток» | Комсомольск на Амуре |
ГУСХП «Высоковский» | Кострома |
СХПК «Тепличный» | Липецк |
ООО «Сигма- Плюс» | Магнитогорск |
ЗАО «Радуга» | Майкопский р-он |
ЗАО «Тепличное» | Махачкала |
ООО Агропредприятие «Марфинское» | Москва |
ЗАО «Тепличный» | Москва |
ЗАО «Совхоз им. М. Горького» | Москва |
ООО ССФ «Гавриш» | Москва |
ЗАО «Гринкомплекс» | Москва |
ЗАО «Росовощплодпром» | Москва |
ЗАО АФ «Белая Дача» | Московская обл. |
ЗАО «Агрокомбинат Московский» | Московская обл. |
ЗАО «Заречье им. С.А. Кушнарева » | Московская обл. |
СХПК Агрофирма «Павловская» | Московская обл. |
АОЗТ «Матвеевское» | Московская обл. |
СПК к-з «Красная Нива» | Московская обл.
Топ самых производительных теплиц в России |
СПК к-з «Соревнование» | Московская обл. |
ЗАО СПТК «Звенигород» | Московская обл. |
ГУСП ТК «Мурманский» | Мурманск |
ОАО «Весенний» | Набережные Челны |
ОАО «Дзержинское» | Нижегородская обл. г.Дзержинск |
СПК «Ждановское» | Нижегородская обл |
ООО Агрокомплекс «Доскино» | Нижний Новгород |
ОАО Агрокомбинат «Горьковский» | Нижний Новгород |
ЗАО «Трубичино» | Новгородская обл. |
ЗАО «Цемдолина» | Новороссийск |
ЗАО «Овощевод» | Омская обл. |
ОАО «Юбилейное» | Орел |
ФГУП «Гипронисельпром» | Орел |
ГУП «Тепличный» | Пенза |
ФГУДП ТК «Муллинский» | Пермь |
ФГУДП ТК «Пермский» | Пермь |
ООО совхоз «Ленский» | Пермская обл. |
ООО «Ника» | Пермская обл.Губаха |
ООО «Тепличный комбинат» | Пермская обл. г.Чайковский |
ОАО «ДЭМ Приморье КСП» | Приморский край |
ГУП ОПХ «Дальневосточное» | Приморский край, г.Артем |
ЗАО «Победа» | Псковская обл. |
ООО ТК «Майский» | Республика Татарстан |
ЗАО агрофирма «Ольдеевская» | Республика Чувашия |
ОАО «Тепличный комбинат» | Рязань |
ЗАО «Лето» | Санкт-Петербург |
ЗАО «Карельский» | Ленинградская обл. |
МУСПП «Тепличный» | Самара |
ГУП РМ «Тепличное» | Саранск |
ОАО «Совхоз-Весна» | Саратов |
ФГУП»Экспериментальное хозяйство СГАУ им.Вавилова» | Саратов |
ГУПСО «Волга» | Саратовская обл. г.Балаково |
МУП совхоз «Охинский» | Сахалинская обл. г.Оха |
Племзавод-колхоз им. Свердлова | Свердловская обл. |
ЗАО АСХО «Тепличное» | Северодвинск |
ЗАО «Шаломинское» | Смоленская обл. г.Дорогобуж |
ЗАО «Нежинское» | Ставропьский край |
ОАО «Солнечный» | Ставропьский край |
ООО агрофирма «Металлург» | Старый Оскол |
ОАО «Пригородный» | Сыктывкар |
ОГУП «Тепличное» | Тамбов |
АО «Калининское» | Тверь |
СХОАО «Овощевод» | Тольятти |
ЗАО СП «Пригородное» | Тюмень |
МСХП «Северное» | Тюменская обл. г.Сургут |
ОГУСП «Тепличный» | Ульяновск |
ГУП совхоз-комбинат «Южный» | Усть-Джегута |
ГУ СП совхоз «Алексеевский» | Уфа |
ГСП «Федоровский» | Хабаровск |
ОАО «Тепличный» | Челябинск |
ОАО «Черновский овощевод» | Чита |
ГУ СП совхоз «Тепличный» | Южно-Сахалинск |
ГУСП «Дубки» | Ярославль |
ЗАО АК «Заволжский» | Ярославль |
Тепличное хозяйство России
Учитывая внешнеполитическую ситуацию, сложившуюся в первой половине 2014 года, и ответный (после введенных против РФ санкций) запрет на ввоз продовольствия из США, Канады, Австралии, Норвегии и ЕС в Россию, в настоящее время значительный интерес вызывает развитие отечественного сельского хозяйства, в том числе увеличение внутреннего производства овощной продукции.
За последние 5 лет, согласно данным Росстата, валовые сборы овощей открытого и защищенного грунта хозяйствами всех категорий в РФ увеличились всего на 13%. При этом последние 3 года данный показатель находится примерно на одном уровне — около 147 млн ц (см. рисунок 1).
Около 14% валового сбора овощей сельскохозяйственными организациями, крестьянскими (фермерскими) хозяйствами и индивидуальными предпринимателями приходится на овощи защищенного грунта, выращиваемые в тепличных комплексах.
Начиная с 1986 года площадь, занимаемая тепличными комплексами, стремительно снижалась вплоть до 2001 года. В 2000-х годах темпы сокращения уменьшились, в 2009-2012 гг. ежегодно убывало не более 70-100 га. В целом в 2002-2012 гг. российское тепличное хозяйство развивалось слабо, старые большие по площади тепличные комбинаты ликвидировались из-за низкой рентабельности, их земли распродавались под более экономически выгодные проекты. Новые комбинаты в этот период вводились редко, площадь объектов, как правило, не превышала 10 га.
В 2013 году имело место оживление отрасли: впервые с 1986 года была отмечена положительная динамика. Общая площадь вновь вводимых тепличных комплексов, по данным ассоциации «Теплицы России», составила 120 га, превысив объем ликвидированных. Тенденция сохранялась и в первом полугодии 2014 года.
Оживление в тепличном хозяйстве, наблюдаемое в 2013 году и первом полугодии 2014 года, привело к изменению структуры площадей. Так, если в 2009 году, по данным ассоциации «Теплицы России», на старые тепличные комплексы приходилось не менее 82% общей площади, 13% на реконструированные и всего 5% на новые инвестиционные проекты, то по итогам 2013 года доля новых проектов составила порядка 27%.
Топ-35: Крупнейшие тепличные комплексы России
Структура площадей тепличных хозяйств России в 2013 и 2014 гг. представлена на рисунке 2.
Развитию российского тепличного хозяйства в краткосрочной и долгосрочной перспективе будет способствовать ряд факторов, основным из которых является принятие Государственной Программы развития сельского хозяйства на 2013-2020 гг, предусматривающей:
- возвращение 20% затрат на приобретение энергоносителей для тепличных хозяйств, что обеспечивает повышение рентабельности тепличного бизнеса;
- предоставление субсидированных кредитов сроком до 8 лет на строительство, реконструкцию и модернизацию тепличных комплексов по производству плодовоовощной продукции в закрытом грунте;
- субсидии на возмещение части процентов по краткосрочным кредитам, направленным на приобретение расходных материалов для тепличных комплексов;
- поддержку экономически значимых региональных программ.
Также участники рынка рассчитывают на благоприятное влияние фактора, упомянутого в начале статьи (запрет на ввоз продовольствия из США, Канады, Австралии, Норвегии и ЕС в Россию). Так, по данным ассоциации «Теплицы России», в 2014-2015 гг. в РФ будет введено около 500 га теплиц. Динамика общей и вводимой площади тепличных комплексов в России в 2008-2015 гг. представлена на рисунке 3.
![]() |
![]() |
![]() |
В качестве основных факторов, тормозящих развитие отечественного тепличного хозяйства, можно выделить следующие:
- низкая рентабельность тепличного бизнеса – около 10-12%;
- долгий срок окупаемости проекта по созданию тепличного комплекса – не менее 5 лет;
- высокие затраты на строительство и оснащение тепличного комплекса (стоимость 1 га современного тепличного комплекса составляет около 70-100 млн руб.);
- высокая стоимость земельных участков;
- наличие альтернативных проектов использования земельных участков, предусматривающих более высокую рентабельность;
- сезонность спроса на продукцию тепличных хозяйств, высокие риски;
- нехватка квалифицированных специалистов.
Несмотря на заявленную отраслевой ассоциацией информацию об ожидаемом в 2014-2015 гг. интенсивном вводе новых тепличных комплексов (планируемая к вводу общая площадь — около 500 га), большинство участников рынка сходятся во мнении, что данные показатели являются сильно завышенными.
По их оценкам, мероприятия внутренней политики, как то принятие Программы развития сельского хозяйства на 2013-2020 гг, предусматривающей льготное кредитование участников тепличного рынка и возмещение части затрат на приобретение энергоносителей, по причине наличия рассмотренных выше барьеров развития отрасли, не окажут столь значительного влияния, и в среднесрочной перспективе тепличное хозяйство будет развиваться умеренными темпами.
>Тепличные и оранжерейные хозяйства в России